為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理，規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為，為了對外樹立公司的企業(yè)形象，打造公司品牌，對內(nèi)強(qiáng)化管理，控制經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

2、施工班組的資格管理

2.1施工班組準(zhǔn)入條件

2.1.1參與入選的施工班組（含所有施工人員）必須遵紀(jì)守法，不得有酗酒、吸毒等不良嗜好，不得有年齡低于16歲、高于60歲施工人員，不得有違反社會治安及犯罪在逃人員。

2.1.2施工班組必須嚴(yán)格服從公司施工班組管理制度，必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理要求。

2.1.3施工班組長應(yīng)具備以下條件：

2.1.3.1從事相應(yīng)的施工3年以上；有豐富的施工帶班工作經(jīng)驗(yàn)。

2.1.3.2為人誠實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。

2.1.3.3必須會看相關(guān)專業(yè)施工圖，熟悉相關(guān)專業(yè)相關(guān)規(guī)范，了解相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集及施工工藝。

2.1.3.4能處理應(yīng)急突發(fā)事故工作，組織、溝通能力強(qiáng)。

2.1.3.5無拖欠、克扣勞務(wù)工人工資或勞動爭議記錄。

2.1.3.6沒有發(fā)生過勞務(wù)糾紛、群眾事件、上訪事件，沒有貪污賄賂事件。

2.1.4施工班組必須有固定的施工人員，必須向公司上報施工人員花名冊，實(shí)施實(shí)名制管理，以備公司對項(xiàng)目工程的檢查及管理。特種作業(yè)施工人員必須有專業(yè)資格上崗證書。

2.2工程專業(yè)分包企業(yè)準(zhǔn)入條件

2.2.1具有專業(yè)分包資質(zhì)。

2.2.2不存在被停止招投標(biāo)、安全生產(chǎn)許可證被暫扣等情況。

2.2.3禁止使用現(xiàn)場施工水平差，作業(yè)人員不能滿足要求，特殊工種無證件，不配合工程部管理的隊(duì)伍。

2.2.4嚴(yán)禁選用與公司有過費(fèi)用糾紛、群眾事件、上訪事件、有貪污賄賂情況的隊(duì)伍。

2.3. 施工班組的準(zhǔn)入程序

2.3.1施工班組的信息收集。項(xiàng)目部、公司各部門、社會人士填寫《施工班組推薦表》后，即可以向公司工程部推薦具備施工經(jīng)驗(yàn)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、口碑好的施工班組。

2.3.2項(xiàng)目部依據(jù)《施工班組推薦表》，牽頭組織分包領(lǐng)導(dǎo)小組各部門成員對公司擬引進(jìn)班組進(jìn)行考察、評價、篩選，考查其實(shí)際現(xiàn)場施工質(zhì)量、能力、工期、施工特長、信譽(yù)情況等。填寫《施工班組資格調(diào)查表》。報總經(jīng)理審批后，建立合格施工班組管理信息庫。

2.3.3施工班組信息庫的管理。施工班組信息庫實(shí)行動態(tài)更新、淘汰制度。每個項(xiàng)目完工后，應(yīng)對該項(xiàng)目的實(shí)施班組進(jìn)行班組信譽(yù)考評，擇優(yōu)留用、末位淘汰。對合格施工班組信息庫在淘汰的同時需要不斷補(bǔ)充新的施工能力強(qiáng)、信譽(yù)良好的班組。

2.3.4合格班組信息庫應(yīng)劃分施工特長進(jìn)行綜合管理。

3、施工班組選用程序

3.1施工班組選用按照“合理低價，公開競爭，誠信合作”的原則，目前采用比價或競爭性談判的方式。

3.2項(xiàng)目部在接到工程項(xiàng)目后，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，編制工程項(xiàng)目工程量清單成本預(yù)算、工費(fèi)分配。

3.3施工班組的選用方式

3.3.1項(xiàng)目部在合格班組信息庫中的施工班組名單中選用，選擇推薦合適施工班組。施工班組的施工能力要適應(yīng)工程要求，要有類似工程業(yè)績。優(yōu)先考慮與公司長期合作的施工班組。

3.3.2不得選用合格班組信息庫名單以外的隊(duì)伍施工。確因名單內(nèi)施工班組不能滿足工程施工要求，項(xiàng)目部可按程序進(jìn)行調(diào)查、考察、推薦施工班組，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可選用，對于首次進(jìn)入我公司施工的施工班組，要進(jìn)行有效擔(dān)保。

3.4競標(biāo)報價文件的提供

3.4.1項(xiàng)目部準(zhǔn)備競標(biāo)的工程量清單、施工圖、及與工程相關(guān)的其他內(nèi)容，提供給確認(rèn)推薦的施工班組（2至3個施工班組）。

3.4.2施工班組在3日內(nèi)熟悉工程情況、工程量清單。按競標(biāo)文件要求，填報投標(biāo)價格、勞動力安排、機(jī)具機(jī)械設(shè)備投入、工期承諾等內(nèi)容上報項(xiàng)目部。

3.5施工班組選定

3.5.1項(xiàng)目部組織相關(guān)評審人員，根據(jù)已通過審核的工程項(xiàng)目成本預(yù)算、工費(fèi)分配價格，對班組報價進(jìn)行審核，對施工班組的信譽(yù)、工程投入情況等進(jìn)行篩選評定，選擇報價合理、信譽(yù)優(yōu)良的施工班組，填寫《施工班組評選結(jié)果表》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行第二輪談判。原則上在第二輪談判確定中標(biāo)施工班組。

3.5.2報價應(yīng)在標(biāo)底價的±10%以內(nèi)為合理報價。

4、直接選定施工班組

4.1由于工作內(nèi)容專業(yè)性很強(qiáng)或由于其他外部環(huán)境等原因?qū)е聼o競爭班組的工程，可直接選定班組實(shí)施。項(xiàng)目部提出不采用競標(biāo)方式確定施工班組的申請，選擇合適施工班組，同時附有關(guān)報價、施工班組基本情況等資料，填寫《直接選定施工班組申請表》報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2凡零星項(xiàng)目、重點(diǎn)特殊項(xiàng)目或應(yīng)急、政治性較強(qiáng)的施工任務(wù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)直接選調(diào)施工班組。

6、施工班組進(jìn)場管理

6.1項(xiàng)目部必須和施工班組簽訂《建筑工程施工集體勞動合同》。

6.2項(xiàng)目部必須監(jiān)督并促使施工班組與雇傭的工人簽訂《湖南省建設(shè)領(lǐng)域簡易勞動合同》，并嚴(yán)格履行勞動合同。合同須明確勞務(wù)工人姓名、身份證號碼、家庭住址；明確合同期限、勞動內(nèi)容、勞動報酬、支付時間、結(jié)算方式以及按期支付的相應(yīng)措施；明確勞動保護(hù)、勞動條件等事項(xiàng)。項(xiàng)目部必須保留施工班組勞務(wù)合同清單，登記每個勞務(wù)工人的姓名、身份證號碼、銀行卡號、家庭住址等相關(guān)資料。

6.3項(xiàng)目部必須監(jiān)督并促使施工班組建立勞務(wù)工人工資按月結(jié)算支付制度，編制工資支付表，按照勞務(wù)合同約定支付勞務(wù)工人工資。財務(wù)部在支付施工班組分包工費(fèi)價款時，要根據(jù)實(shí)名制管理系統(tǒng)核查農(nóng)民工工資表和考勤表，核實(shí)無誤后一一對應(yīng)打卡發(fā)放。

6.4項(xiàng)目部在和施工班組簽訂集體合同時，要明確勞務(wù)工人工資支付實(shí)施實(shí)名制管理，一對一發(fā)放，確保工資直接發(fā)放到每一位農(nóng)民工手中。

6.5施工班組進(jìn)場流程：簽訂建筑工程施工集體勞動合同→簽訂湖南省建設(shè)領(lǐng)域簡易勞動合同→現(xiàn)場實(shí)名制認(rèn)證→相關(guān)培訓(xùn)→安全三級教育→登記花名冊。

7、施工班組的考評

項(xiàng)目部在施工過程中對施工班組實(shí)施綜合管理，工程部組織相關(guān)部門定期考評。

工程完工后，1個月內(nèi)對施工班組的信譽(yù)、施工能力、技術(shù)水平、組織管理狀況和履約等情況作出考核評價，作為評定其信譽(yù)、業(yè)績的依據(jù)。

8、獎懲

施工班組在結(jié)算、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)問題，由項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)責(zé)任給予處罰。對于不遵守合同約定施工班組，將根據(jù)項(xiàng)目部考核意見上報工程部將其從合格班組信息庫中注銷，以后不允許參與我公司工程項(xiàng)目施工。

9、其他

項(xiàng)目部要積極推進(jìn)我公司工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部使用有資質(zhì)分承包隊(duì)伍的工作目標(biāo)。對于施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好，長期與我公司合作但無資質(zhì)的施工班組，項(xiàng)目部要協(xié)助和指導(dǎo)施工班組作業(yè)人員完成在我公司有勞務(wù)資質(zhì)的子公司注冊及實(shí)名制管理工作。

表1

專業(yè)承包隊(duì)伍和勞務(wù)施工班組推薦表

施工隊(duì)伍名稱：                                                                              

                   承  包  類  型：                                                                                                  

承  包  范  圍：                                                                               

 班  組  姓  名：                                                                                

 聯(lián)  系  電  話：                                                                                

  地             址：                                                                                

   推     薦     人：                                                                                 

                                                                                                    年      月      日

表1－1

專業(yè)承包及勞務(wù)分包施工班組基本信息表

         填表人：                                          時間：

表1－2

專業(yè)承包和勞務(wù)分包班組推薦表

表1－3

施工班組資格調(diào)查表

調(diào)查時間：         年   月   日    

合格施工班組基本信息匯總表                     表2

填報日期：      年   月   日

部門負(fù)責(zé)人：                                                             制表人：

說明：1、施工狀態(tài)欄，填寫“正在施工”或“已完工”       

表3

工程項(xiàng)目施工班組評選結(jié)果表

建筑工程施工集體勞動合同

項(xiàng)目部代表：                            項(xiàng)目部          （以下簡稱甲方）

專項(xiàng)工種班組代表：                                    （以下簡稱乙方）

根據(jù)甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致。對于               工程，雙方就           單項(xiàng)專業(yè)工種施工有關(guān)事宜訂立本合同，以便共同遵守。

㈠單項(xiàng)施工工種完成日期，期限從       年     月     日至      年      月     日完成。

㈡單項(xiàng)工作內(nèi)容：施工工種        ，施工工種規(guī)模                   ，質(zhì)量等級        ，乙方應(yīng)按勞動合同約定按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。

㈢專項(xiàng)工種計算方式：按以下第   （3）     種方式，按工期進(jìn)度結(jié)算：

⑴按時計酬，日薪    /   元或者月薪   /  元。

⑵按建筑面積計酬，每平方米    /    元。

⑶其它計算約定：（單項(xiàng)包工包料必須分別注明工、料金額）                   

㈣單項(xiàng)工種協(xié)議價款：                                                    

㈤付款約定辦法：                                                        

 甲方在撥付每期價款時要求乙方必須按照公司工資發(fā)放管理辦法執(zhí)行，并提供工資發(fā)放管理辦法相關(guān)資料（身份證、照片、銀行卡、考勤表、工資表）到項(xiàng)目部幢號負(fù)責(zé)人處備案存檔。

其它付款約定：                                                         

㈥勞動紀(jì)律、安全施工與檢查及治安管理：

乙方施工人員應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于乙方施工人員安全措施不力、人為違章、違規(guī)施工造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。乙方的施工人員進(jìn)場施工后，應(yīng)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理本人暫住證，一切費(fèi)用由      乙方     承擔(dān)，乙方施工人員不得在甲方施工現(xiàn)場范圍內(nèi)從事違法活動，如有發(fā)現(xiàn)，乙方人員將自身承擔(dān)一切法律責(zé)任。

甲方應(yīng)對施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，不得要求乙方工作人員違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。

㈦違約責(zé)任：

質(zhì)量：                                                                     

工期：                                                                     

其它：                                                                     

   ㈧履約擔(dān)保：

本協(xié)議履約擔(dān)保金為人民幣                                     ，待協(xié)議工種內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收合格并經(jīng)核算后返還乙方。擔(dān)保金在協(xié)議同期內(nèi)不計息。

㈨勞動爭議：

甲、乙雙方履行本協(xié)議發(fā)生勞動爭議時，可由甲、乙雙方協(xié)商解決，或向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h調(diào)解委員會申請調(diào)解；若雙方不能協(xié)商解決，當(dāng)事人應(yīng)向常德市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

㈩ 其它約定：                                                         

     本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，一式三份，甲方一份，乙方一份，簽證方一份。

      項(xiàng)目部代表：                            聯(lián)系電話：

      集體勞動合同代表：                      聯(lián)系電話：

合同訂立時間：          年       月       日

授 權(quán) 委 托 書

茲委托        同志代表委托人簽訂                 工程      工種集體勞動合同。所簽訂的合同內(nèi)容及其辦理的本工程相關(guān)事務(wù)我們均予以認(rèn)可。

代理人：                                性別：                 

身份證號碼：                                                   

單位名稱及地址：                                               

聯(lián)系電話：                                                      

委托人簽名及手?。?/p>

                                                                                       年    月    日